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物流基本概念(二) |
3.物流的劃分 宏觀物流:是指社會再生產(chǎn)總體的物流活動,從社會再生產(chǎn)總體角度認(rèn)識和研究的物流活動。這種物流活動的參予者是構(gòu)成 社會總體的大產(chǎn)業(yè)、大集團,宏觀物流也就是研究社會再生產(chǎn)總體物流, 研究產(chǎn)業(yè)或集團的物流活動和物流行為。 微觀物流:是消費者、生產(chǎn)者企業(yè)所從事的實際的、具體的物流活動屬于微觀物流。在整個物流活動之中的一個局部、一個環(huán)節(jié)的具體物流活動也 屬于微觀物流。在一個小地域空間發(fā)生的具體的物流活動也屬于微觀物流。 4.物流系統(tǒng)的五大目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo):物流系統(tǒng)是"橋梁、紐帶"作用的流通系統(tǒng)的一部分,它具體地聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費,因此要求有很強的服務(wù)性。物流系統(tǒng)采取送貨、配送等形式,就是其服務(wù)性的體現(xiàn)。在技術(shù)方面,近年來出 現(xiàn)的"準(zhǔn)時供貨方式"、"柔性供貨方式"等,也是其服務(wù)性的表現(xiàn)。 快速、及時目標(biāo):及時性不但是服務(wù)性的延伸,也是流通對物流提出的要求?焖、及時既是一個傳統(tǒng)目標(biāo),更是一個現(xiàn)代目標(biāo)。其原因是隨社會大生產(chǎn)發(fā)展,這一要求更加強烈了。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達物流、聯(lián) 合一貫運輸、高速公路、時間表系統(tǒng)等管理和技術(shù),就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。 節(jié)約目標(biāo):節(jié)約是經(jīng)濟領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時間的節(jié)約外,由于流通過程消耗大而又基本上不增加或提高商品使用價值,所以領(lǐng)先節(jié)約來降低投入,是提高相對產(chǎn)出的重要手段。 規(guī);繕(biāo):以物流規(guī)模做為物流系統(tǒng)的目標(biāo),是以此來追求"規(guī)模效益" 。生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會所承認(rèn)的。由于物流系統(tǒng)比生產(chǎn)系統(tǒng) 的穩(wěn)定性差,因而難于形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī);袷健T谖锪黝I(lǐng)域以分散或集中 等不同方式建立物流系統(tǒng),研究物流集約化的程度,就是規(guī)模優(yōu)化這一目標(biāo)的體現(xiàn)。 庫存調(diào)節(jié)目標(biāo):是服務(wù)性的延伸,也是宏觀調(diào)控的要求,當(dāng)然,也涉及到物流系統(tǒng)本身的效益。在物流領(lǐng)域中正確確定庫存方式、庫存數(shù)量、庫存 結(jié)構(gòu)、庫存分布就是這一目標(biāo)的體現(xiàn)。 物流系統(tǒng)的功能要素:指的是物流系統(tǒng)所具有的基本能力,這些基本能力有效地組合、聯(lián)結(jié)在一起,便成了物流的總功能,便能合理、有效地實現(xiàn) 物流系統(tǒng)的總目的。物流系統(tǒng)的功能要素一般認(rèn)為運輸、儲存保管、包裝; 裝卸搬運、流通加工、配送、物流信息等。 物流系統(tǒng)的支撐要素:以系統(tǒng)的建立需要有許多支撐手段,尤其是處于復(fù)雜的社會經(jīng)濟系統(tǒng)中,要確定物流系統(tǒng)的地位,要協(xié)調(diào)與其它系統(tǒng)關(guān)系, 這些要素必不可少。主要包括:體制、制度;法律、規(guī)章;行政、命令和 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。 物流系統(tǒng)的物資基礎(chǔ)要素:物流系統(tǒng)的建立和運行,需要有大量技術(shù)裝備手段,這些手段的有機聯(lián)系對物流系統(tǒng)的運行有決定意義。這些要素對實 現(xiàn)物流和某一方面的功能也是必不可少的。要素主要有:①物流設(shè)施;② 物流裝備;③物流工具;④信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò);⑤組織及管理。 5.物流合理化 物流合理化是物流管理追求的總目標(biāo)。它是對物流設(shè)備配置和物流活動組織進行調(diào)整改進,實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的過程。 所謂物流合理化,就是使物流設(shè)備配置和一切物流活動趨于合理。合理即合科整理,具體表現(xiàn)為以盡可能的物流成本,獲得盡可能高的服務(wù)水平。 6.物流觀念和學(xué)說 商物分流:物流科學(xué)賴以存在的先決條件,所謂商物分離,是指流通中兩個組成部分商業(yè)流通和實物流通各自按照自己的規(guī)律和渠道獨立運動。 黑大陸學(xué)說:著名的管理學(xué)權(quán)威P·E·德魯克曾經(jīng)講過:"流通是經(jīng)濟 領(lǐng)域里的黑暗大陸",德魯克泛指的是流通,但是,由于流通領(lǐng)域中物流 活動的模糊性尤其突出,是流通領(lǐng)域中人們更認(rèn)識不清的領(lǐng)域,所以," 黑大陸"說法現(xiàn)在轉(zhuǎn)向主要針對物流而言。 物流冰山說:是日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出來的,他專門研究物流 成本時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不可能掌握物流費用 的實際情況,因而人們對物流費用的了解是一片空白,甚至有很大的虛假 性,他把這種情況比做"物流冰山"。的特點,是大部分沉在水面以下的是我們看不到的黑色區(qū)域,而我們看到的不過是物流的一部分。 第三利潤源泉:"第三個利潤源"說法主要出自日本。從歷史發(fā)展來看,人類歷史上曾經(jīng)有過兩個大量提供利潤的領(lǐng)域。第一個是資源領(lǐng)域,第二 個是人力領(lǐng)域。在前兩個利潤源潛力越來越小,利潤開拓越來越困難情況 下,物流領(lǐng)域的潛力被人所重視,按時間序列排為"第三個利潤源"。 效益背反說:是物流領(lǐng)域中很經(jīng)常的很普遍的現(xiàn)象,是這一領(lǐng)域中內(nèi)部矛盾的反映和表現(xiàn)。例如,包裝問題,包裝方面每少花一分錢,這一分錢 就必須就必然轉(zhuǎn)到收益上來,包裝越省,利潤則越高。但是,一旦商品進 入流通之后,如果簡省的包裝降低了產(chǎn)品的防護效果,贊成了大量損失, 就會造成儲存、裝卸、運輸功能要素的工作劣化和效益大減。 成本中心說:含義是,物流在整修企業(yè)戰(zhàn)略中,只對企業(yè)營銷活動的成本發(fā)生影響,物流是企業(yè)成本的重要的產(chǎn)生點,因而,解決物流的問題, 并不主要是為要搞合理化、現(xiàn)代化,不主要在于支持保障其他活動,而主 要是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本。所以,成本中心既是指 主要成本的產(chǎn)生點,又是指降低成本的關(guān)注點,物流是"降低成本的寶庫" 等說法正是這種認(rèn)識的形象表述。 利潤中心說:含義是,物流可以為企業(yè)提供大量直接和間接的利潤,是形成企業(yè)經(jīng)營利潤的主要活動。非但如此,對國民經(jīng)濟而言,物流也是國 民經(jīng)濟中創(chuàng)利的主要活動。物流的這一作用,被表述為"第三個利潤源"。 服務(wù)中心說:代表了美國和歐洲等一些國家學(xué)者對物流的認(rèn)識,這種認(rèn)識認(rèn)為,物流活動最大的作用,并不在于為企業(yè)節(jié)約了消耗,降低了成本 或增加了利潤,而是在于提高企業(yè)對用戶的服務(wù)水平進而提高了企業(yè)的競 爭能力。因此,他們在使用描述物流的詞匯上選擇了后勤一詞,特別強調(diào) 其服務(wù)保障的職能。通過物流的服務(wù)保障,企業(yè)以其整體能力來壓縮成本 增加利潤。 戰(zhàn)略說:是當(dāng)前非常盛行說法,實際上學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)越來越多的人已逐漸認(rèn)識到,物流更具有戰(zhàn)略性,是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略而不是一項具體操作性 任務(wù)。應(yīng)該說這種看法把物流放在了很高的位置,企業(yè)戰(zhàn)略是什么呢?是 生存和發(fā)展。物流會影響企業(yè)總體的生存和發(fā)展,而不是在哪個環(huán)節(jié)搞得 合理一些,省了幾個錢。 |
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