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生鮮單品成本核算與成

超市經(jīng)營管理的基礎(chǔ)之一是標(biāo)準(zhǔn)化管理,而超市生鮮管理中,非標(biāo)準(zhǔn)生鮮品及其加工過程與高度標(biāo)準(zhǔn)化的超市管理要求之間形成了很大落差,使得生鮮區(qū)管理面臨一系列的難題。損耗控制就是生鮮經(jīng)營的難題之一,從表面來看,它是生鮮賣場(chǎng)管理問題;再進(jìn)一步說它與生鮮經(jīng)營成本核算方法相關(guān);如果上升到生鮮供應(yīng)鏈管理的高度,大處著眼則是怎樣整合規(guī)模經(jīng)營的連鎖企業(yè)各方面資源,從生鮮供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略上尋求整體生鮮經(jīng)營運(yùn)作成本最優(yōu)的控制和把握。 

一、生鮮商品成本核算

  影響商品定價(jià)的因素多種多樣,比如進(jìn)價(jià)成本、毛利加成、供貨商和采購環(huán)境變化等等。由于生鮮商品涉及其本身的特性和生產(chǎn)加工過程,造成生鮮商品在成本核算環(huán)節(jié)存在諸多困難,現(xiàn)狀之下的超市生鮮商品成本核算基本是以分類核算為主,或者叫“兩頭擠毛利”的方式,成本核算準(zhǔn)確性和為改進(jìn)管理提供的分析判斷依據(jù)都很有限,一旦發(fā)生毛利率偏差,很難尋找管理問題的根源。 

  按照超市生鮮經(jīng)營商品分類狀況,生鮮商品成本核算面臨的問題各不相同,大致可以分為三種情況: 

  1、自制生產(chǎn)加工產(chǎn)品 

  超市生鮮區(qū)自制生產(chǎn)加工的產(chǎn)品包括熟食制品、半成品配菜、面點(diǎn)和大眾主食廚房類產(chǎn)品,還有肉禽類產(chǎn)品和少量水產(chǎn)品,按照加工方式不同主要包括兩大類: 

  組合加工類生鮮商品:主要指熟食制品、半成品配菜、面點(diǎn)和大眾主食廚房類產(chǎn)品等,由于需要使用各種相關(guān)原料經(jīng)過加工生產(chǎn)流程轉(zhuǎn)化為某一固定產(chǎn)品,成本也隨產(chǎn)品經(jīng)過“由多到一”的組合過程,所以稱為組合加工類生鮮商品。因每個(gè)單品的原材料配方、加工方法和產(chǎn)品生命周期不同,與同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格可比性不大,很容易形成差異化經(jīng)營優(yōu)勢(shì)并取得較高的銷售毛利,因此它是生鮮經(jīng)營重點(diǎn)發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目之一。 

  分拆加工類生鮮商品:主要指肉禽類和水產(chǎn)品等,相對(duì)完整的屠體進(jìn)場(chǎng)后要經(jīng)過分割成為特定的銷售單品定價(jià)銷售,成本隨產(chǎn)品經(jīng)過“由一到多”的分解過程,因此稱為分拆加工類生鮮商品。由于是顧客購買頻率最高的基本生鮮品類,價(jià)格敏感度比較高,在生鮮商品結(jié)構(gòu)上也比較容易出現(xiàn)同構(gòu)化傾向,但它卻是超市生鮮區(qū)必須經(jīng)營而且必須經(jīng)營好的重要項(xiàng)目。 

  2、蔬果類農(nóng)產(chǎn)品 

  由于生鮮區(qū)中部分水果蔬菜品種隨行就市,價(jià)格波動(dòng)和變化較大,顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度較高,需要經(jīng)常做出價(jià)格反應(yīng),反映越及時(shí)迅速,因調(diào)價(jià)速度而產(chǎn)生的核算難度和工作量就越大;另外因保質(zhì)期短,損耗極易發(fā)生且頻繁出現(xiàn),損耗隨時(shí)記錄有難度,所以果蔬商品管理水平對(duì)成本核算也有一定影響。

3、供貨商商品 

  供貨商商品主要包括供貨商制作的面包、點(diǎn)心和日配商品,由于可以作為標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行正常的采購談判,其成本核算與控制相對(duì)容易把握。 

  目前生鮮經(jīng)營的平均毛利相對(duì)較高,其中又以自制生產(chǎn)加工產(chǎn)品的毛利最高,而成本核算的難點(diǎn)也恰恰在這些品類上,現(xiàn)就組合加工類和分拆加工類生鮮商品成本核算的主要問題介紹如下: 

  組合加工類生鮮商品是以自制面包和主食廚房產(chǎn)品;熟食和半成品配菜等加工部門為主,在成本“由多到一”的轉(zhuǎn)化組合過程中,加工生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化程度對(duì)成本核算的準(zhǔn)確性有著至關(guān)重要的作用,自制面包、主食廚房產(chǎn)品和半成品配菜由于配方和加工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,只要標(biāo)準(zhǔn)配方制定出來,制作過程管理到位,其成本核算可以相對(duì)穩(wěn)定,并能夠?qū)p耗和誤差控制在可接受的范圍之內(nèi)。而熟食中的中式熟食和快餐等品種,由于從配方到生產(chǎn)制作過程的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,受制作人員操作的影響比較大,下料和配方誤差導(dǎo)致成本核算的浮動(dòng)性較大,因此始終是個(gè)管理難題。 

  加工制作標(biāo)準(zhǔn)化問題并不是超市生鮮區(qū)所獨(dú)有,實(shí)際上在國內(nèi)快餐和餐飲行業(yè)中已經(jīng)為此爭(zhēng)論了多年,西式麥當(dāng)勞連鎖快餐店標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和中式餐飲非標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性化風(fēng)格體現(xiàn)之間的爭(zhēng)論,實(shí)際上反映了各自飲食文化上的差異。但對(duì)于強(qiáng)調(diào)管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖超市經(jīng)營來講,生鮮加工的標(biāo)準(zhǔn)化是規(guī);B鎖經(jīng)營和提高管理水平的基本前提。 

  分拆加工類生鮮商品多集中于肉類部和水產(chǎn)部,在成本核算上主要問題一方面受到來自生鮮供應(yīng)鏈上游非標(biāo)準(zhǔn)化商品原料的影響比較大,例如豬源在品種和等級(jí)上能否保持穩(wěn)定性;另一方面是操作人員在分拆加工時(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度;最后是準(zhǔn)確的、與市場(chǎng)價(jià)格相適應(yīng)的“由一到多”的成本分配模型,只有這三個(gè)方面都能得到有效控制,分拆加工類生鮮商品成本核算的誤差才能變得可以把握。
生鮮單品成本核算與成本控制戰(zhàn)略(一)
   


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